Formation : Manager : les engrenages de la réussite !
Intervenants :
Françoise PÂQUES : Praticienne en hypnose - formatrice – supervisée d'équipe – Coach et analyse systémique
Gérard VAN MECHELEN : Formateur – superviseur d'équipe – Praticien en Analyse Transactionnelle
Dates et horaires de la formation :
Les jeudis et vendredis 27 et 28 janvier 2022
Les vendredis 25 février et 25 mars 2022
Le jeudi 28 avril 2022
Le 9h à 16h
Lieu de la formation
Abbaye de Maredsous
Rue de Maredsous, 11
5537 Déné
Parking situé à gauche juste avant le grand parking
Salle de formation dans l'Abbaye
Tarif TTC
500 euros pour l'ensemble de la formation
Ce prix inclus, outre la formation, un repas à midi, 2 pauses café et les notes de cours.
Inscription - références :
0483 069 278
ous
0476 92 39 69
Un compte de 250 € sera demandé pour confirmer l'inscription avant le 4 janvier 2022.
Merci de verser cet acompte sur le compte de PÂQUES Françoise
- BE21 0689 0928 5303 – communication : Direction + Nom et prénom
Cloture des inscriptions 31.12.2021
Formation de 5 jours
à partir de janvier 2022
REEDITION EN SEPTEMBRE
Formation de 5 jours
à partir de janvier 2022
REEDITION EN SEPTEMBRE
Cinq jours pour se poser dans un cadre inspirant, s’y réimprégner de notions de management et partager entre pair.e.s !
Formation de 5 jours pour les managers – responsable d’équipe prendre un temps pour se ressourcer entre pair.e.s.
Jour 1 : « Manager : les rouages », il s’agira de redéfinir le rôle de manager, en quoi le manager se distingue des autres collaboratrices.eurs. ? De revoir le processus du mangement et de se positionner dans l’efficience et l’efficacité.
Jour 2 : « La prise de décision & l’application de la décision », nous reverrons ce qu’est le processus décisionnel ainsi que différentes approches de prise de décision. C’est également un moment pour se centrer sur l’application de décisions qui ne m’appartiennent pas toujours en tant que manager.
Jour 3 : « Le changement et l’innovation ». Nous définirons le changement et travaillerons principalement sur la gestion du temps et la gestion du stress.
Jour 4 : « Leadership, reconnaissance & motivation ». La journée portera sur la gestion humaine des ressources et sur les mécanismes de reconnaissance et de motivation.
Jour 5 : « Manager : un.e animatrice.eur qui s’ignore ! ». Nous aborderons différents types d’animation à activer en fonction des séquences qui jalonnent la vie de la . du manager « réunion d’équipe, bilatérale, assemblée, entretien, confrontation, ... »
Le tout activé selon un savant mélange entre bases théoriques, exercices et outils à appliquer.